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HYDROCOP, la valorisation du patrimoine et du potentiel hydroélectrique français

 

HYDROCOP est née en 2011 du regroupement d’Entreprises Locales de Distribution et de fourniture d’énergie, ayant plus de 100 ans d’expérience.

 

Logo HYDROCOP

Ces entreprises, impliquées dans la distribution et la fourniture d’énergie depuis plus de 100 ans, ont toujours été des partenaires privilégiés des collectivités locales et partagent un attachement particulier à la proximité et à la qualité de la relation entretenue avec les habitants, les élus et les membres des collectivités.

HYDROCOP se positionne comme un acteur reconnu dans le développement, l’acquisition et l’exploitation de centrales hydroélectriques sur le territoire français.

Pour poursuivre cette dynamique, HYDROCOP a acquis la société NEH à la fin de l'année 2018, autre acteur majeur de la petite hydroélectricité implanté dans les Alpes, et est devenue ainsi le 4ème producteur français d'énergie d'origine hydroélectrique.

Cet ancrage alpin permet aujourd’hui à HYDROCOP de poursuivre son développement sur le territoire et de continuer à gagner en compétence et en expertise dans son coeur de métier.

 


1. Objectifs d’HYDROCOP

 

  • Mutualiser le savoir-faire historique d’énergéticiens des Entreprises Locales de Distribution pour rénover, exploiter mais aussi développer et créer des centrales de production d’électricité d’origine hydraulique.
  • Produire une énergie propre de façon durable pour assurer la fourniture en énergie renouvelable de ses fondateurs et de leurs clients.
  • Assurer l’approvisionnement en énergie de ses distributeurs associés afin de faire face à la libéralisation du marché.
  • Valoriser le patrimoine existant et offrir une nouvelle dynamique pour l’aménagement du territoire.

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2. Ambitions

Être un interlocuteur de choix dans le domaine de l’hydroélectricité avec pour fondamentaux le respect de l’environnement, la valorisation du patrimoine et la maîtrise de l’énergie.


Acquérir

 

  • Des centrales hydroélectriques en fonctionnement,
  • Des sites à équiper pour le développement de centrales hydroélectriques,
  • Des parts dans les sociétés ayant besoin de capitaux pour le développement ou la poursuite de leurs projets hydroélectriques.

 

Développer

 

  • Les centrales de production hydroélectriques acquises à travers des projets de rénovation et d’optimisation,
  • Des sites neufs, seuls ou avec des partenaires publics ou privés.

 

Concevoir

 

  • Les projets de rénovation, d’optimisation ou de construction au travers d’une équipe d’ingénieurs et de techniciens structurée et expérimentée.

 

Exploiter

 

  • Les centrales détenues au travers d’une équipe dédiée à la maintenance et à l’exploitation disponible 24h/24 et 7j/7.

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3.Actualité

 

En février 2021, une nouvelle page s’ouvre pour le Groupe Hydrocop en ce début d’année 2021, avec l’acquisition de six centrales hydroélectriques situées dans les Vosges, en partenariat avec  la  régie  de  la  Bresse.  D’une  puissance  installée cumulée  de 1,6  MW,  ces centrales représentent un productible annuel de 5 GWh d’énergie renouvelable et locale.

Cette acquisition permet au Groupe Hydrocop de confirmer son ancrage dans le Grand Est  et  de  poursuivre  ainsi  son  ambitieux  programme  de  développement,  dans  un territoire à fort potentiel. C’est aussi et surtout l’opportunité de nouer un partenariat sur le long terme avec la Régie de la Bresse, qui aura en charge l’exploitation de ces installations, et créera un nouvel emploi dédié à cette activité.

 

Fin  2020,  le  Groupe  Hydrocop  a  modifié  son  organisation,  afin  de  consolider  son ingénierie intégrée et ses propres  équipes d’exploitation.

Il se donne ainsi les moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs ambitieux de développement d’ici 2035 : 500 GWh de production annuelle d’énergie hydroélectrique, soit une augmentation de 200 GWh de sa production actuelle.

Le groupe s’est  réorganisé autour de quatre pôles métier :

  • l’exploitation,
  • l’ingénierie de travaux,
  • le développement,
  • la gestion administrative et financière.

Des pôles métiers eux-mêmes déployés sur cinq pôles géographiques :

  • Goncelin (38),
  • Pinsot (38),
  • Saint-Firmin (05),
  • Toulouse (31),
  • Cahors (46).

Plusieurs recrutements ont récemment été effectués pour renforcer les équipes du groupe :

  • un ingénieur développement,
  • un technicien d’exploitation
  • un gardien de centrale

ont été recrutés à Goncelin,

  • deux techniciens

sont arrivés à Cahors pour renforcer l’exploitation des centrales du Lot.

 

En juin 2020, Hydrocop et Sudhydro, deux groupements d’entreprises locales de distribution, sont désormais propriétaires à 50/50 des centrales de Latour et Vizens, à Lourdes (Hautes-Pyrénées). Une première acquisition commune à hauteur de 6 M€, qui sera complétée par 6 M€ de travaux. Ceux-ci permettront de doubler la capacité de production en passant de 3,7 à plus de 8 GWh/an.

Il y a plus de 120 ans, les centrales de Latour et Vizens étaient achetées et développées par la famille Soreau pour alimenter en électricité un funiculaire reliant Lourdes au pic du Jer : un panorama incroyable pour les touristes alors déjà nombreux à fréquenter ce lieu de pèlerinage. En 2019, Daniel Soreau et les autres actionnaires des deux centrales décident de les mettre en vente.

Face à 8 autres candidatures, ce sont finalement Hydrocop et Sudhydro, par le biais d’Aqua 65, une nouvelle société commune, qui remportent cette vente confiée à Envinergy. Une première association qui pourrait bien être renouvelée à l’avenir.

 

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